PACK PILOTAGE
Améliorez la vision globale de votre entreprise
De nombreux entrepreneurs et entreprises rencontrent des problèmes tels que la non-maîtrise et la non-visibilité des comptes. Ces problèmes sont souvent causés par une focalisation sur les activités commerciales, un relâchement des activités de contrôles et de conformités.
Les conséquences peuvent être graves, car les erreurs humaines non détectées peuvent entraîner des déclarations d'impôts erronées et des fraudes. Il est donc crucial de mettre en place des procédures efficaces et de les contrôler régulièrement afin de s'insérer dans un processus d'amélioration continue et d'atteindre une efficience optimale.
DAILY MANAGEMENT AND CONSULTING vous propose une prestation forfaitaire et mensuelle sur mesure, pour les petites entreprises, ainsi que pour les personnes physiques ( médecins, notaires,..).
Solutions pour le Pilotage
Prenez le contrôle de votre entreprise grâce à nos différentes solutions de pilotage
Un accompagnement à distance pour votre succès
Tableau de bord
Suivre avec exactitude l’état de l’entreprise par rapport aux objectifs définis
Reporting
Concrétiser les résultats du reporting pour améliorer la situation de votre entreprise.
Budgets prévisionnels
Encadrer l’évolution des dépenses et des recettes.
Suivi des clients
Avoir une visibilité complète sur les comptes clients pour être efficace au niveau du recouvrement.
Suivie de trésorerie
Garantir une situation de trésorerie précise pour anticiper vos mouvements.
Suivi des projets
Suivre l’état d’avancement de vos chantiers pour maximiser le bénéfice.
DEMARCHE
RESULTATS
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Augmentation de l'efficacité : En définissant des objectifs et des objectifs clairs et en surveillant régulièrement les progrès, un système de contrôle de gestion peut aider à identifier les inefficacités et les domaines d'amélioration.
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Amélioration de la prise de décision : Les systèmes de contrôle de gestion fournissent des informations et analyses structurées qui peuvent aider les décideurs à prendre des choix éclairés.
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Renforcement de la responsabilité : Les systèmes de contrôle de gestion offrent un cadre clair pour suivre et évaluer les performances, ce qui peut contribuer à accroître la transparence et la responsabilité au sein de l'organisation.
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Meilleur contrôle : Les systèmes de contrôle de gestion permettent aux gestionnaires de surveiller et de gérer leurs opérations de manière plus efficace, ce qui leur permet de maintenir un contrôle sur leur entreprise.
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Amélioration de la gestion financière : Les systèmes de contrôle de gestion peuvent aider à identifier des économies de coûts et des opportunités de génération de revenus, ce qui peut améliorer la performance financière.
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Renforcement de la gestion des risques : Les systèmes de contrôle de gestion peuvent aider à identifier et à atténuer les risques potentiels, ce qui peut protéger les actifs et la réputation de l'entreprise.